立教大学経営学部石川ゼミナール2026

【一次募集】志望理由書および成績表の提出について

石川ゼミリクルート2026 — Sun, 02 Nov 2025 04:00:55 +0000

みなさんこんにちは！

本日は、石川ゼミを志望される方にとって重要な、志望理由書および成績表の提出についてお知らせいたします。

ただいま、石川ゼミでは事前調査書の提出を承っております。（11月2日9時〜11月3日17時まで）この期間内に事前調査書を提出された方の中で、石川ゼミを志望される方はさらに志望理由書と成績表の提出が必要になります。

【提出期間】

11月4日（火）～7日（金）13:00

【提出先】

Canvas LMS

【ファイル名】

志望理由書：「【石川ゼミ】志望理由書_学生番号_名前」

成績表：「【石川ゼミ】成績表_学生番号_名前」

【ファイル形式】

志望理由書：Wordファイル

成績表：PDF

詳しい内容やダウンロード方法は以下の通りです。

【志望理由書の内容】

＜フォーマット＞

・タイトル：自由

・文字数：3000文字以内

・余白：標準

・フォント：MS明朝

・本文のフォントサイズ：10.5

＜設問＞

1.石川ゼミを志望する理由を記述してください。

2.過去の経験を踏まえて自分の強み、弱み、ゼミでの貢献の仕方を記述してください

3.石川ゼミの理念を解釈し、それを踏まえた今後自分がなりたい姿を記述してください（Mission・Vision・Value全てに触れる必要はありません）

【成績表のダウンロード方法】

1.立教大学WEB履修・成績参照サイトを開く

2.成績参照の左上にある「印刷」をクリック

3.「この画面を印刷する」を選択する

4.右上のプリンター選択欄から「PDFに保存」を選ぶ

5.一番下の「保存」をクリック

重ねてにはなりますが、志望理由書と成績表はCanvas LMSから期間や時間に十分余裕を持ってご提出ください。インターネットの接続不良などを理由に提出が遅れた場合でも、期間が過ぎていると提出書類を受領することができませんのであらかじめご了承ください。

また事前調査書をご提出いただかない場合、志望理由書と成績表をご提出いただいても、その後の試験に進むことができませんのでご注意ください。

【お問い合わせ】

何か不明点等がございましたら、石川ゼミリクルート2025（ishikawa.recruit.2026@gmail.com）までメールでご連絡ください。

【一次募集】事前調査書公開のお知らせ

石川ゼミリクルート2026 — Thu, 30 Oct 2025 01:00:55 +0000

みなさんこんにちは！

本日は、石川ゼミを志望される上で必要な、事前調査書を公開いたします。

石川ゼミを志望される1年生の皆様は、「志望理由書」「成績表」のほかに、この「事前調査書」の提出が必要になります。このページの手順に従い、必ず事前調査書をご提出ください。

【事前調査書のダウンロード方法】

以下の3つの手順に従い、ダウンロードしてください。

1. 以下のリンクをクリックして、ページにアクセス

2. ページが表示されたら、画像で赤丸が示されている「ダウンロード」をクリックして、ファイルをダウンロード

【提出方法】

Wordファイルがダウンロードできましたら、そのファイルを開いて必要事項を入力し、以下に従い事前調査書をご提出ください。

事前提案書は、こちらのアドレス（ishikawa.recruit.2026@gmail.com）宛にメールでお送りください。その際は、以下の3点にご注意ください。

1. PDF形式で提出すること

2. Wordファイルのタイトルを「【石川ゼミ】事前調査書_学籍番号_氏名」とすること

3. メールの件名を「【石川ゼミ】事前調査書_学籍番号_氏名」とすること

【提出期間】

11月2日（日）9：00〜11月3日（月）17：00

この期間内に事前調査書を提出していただけない場合には、志望理由書を提出していただいても石川ゼミを受験することはできませんのでご注意ください。

なお、事前調査書を提出していただいても、志望理由書の提出及び石川ゼミ受験の義務はございません。

【個人情報の取り扱いについて】

事前調査書に記載された個人情報は、細心の注意を払って管理いたします。個人情報は石川ゼミ今年度のリクルート活動のみに使用し、それ以外の目的には一切使用いたしません。一連のリクルート活動終了後、ご提出いただいた事前提案書は責任を持って処分いたします。

【お問い合わせ】

事前調査書のダウンロードにおきまして不具合等がございましたら、石川ゼミのメールアドレス（ishikawa.recruit.2026@gmail.com）までご連絡ください。

【一次募集】事前調査書提出のお知らせ

石川ゼミリクルート2026 — Sat, 25 Oct 2025 10:00:47 +0000

こんにちは！立教大学経営学部石川ゼミナールです。

本日は、事前調査書についてお知らせします。

石川ゼミを志望される学生の方は、受験をしていただく上で重要な情報になりますので、ぜひご一読ください。

石川ゼミを受験される際には、教務部の掲示にある「志望理由書」「成績表」の他に、「事前調査書」の提出が必要になります。

事前調査書とは、受験者の基本情報を知るためのものです。こちらを提出していただくことで、その後の選考に進むことができます。

事前調査書の提出に関するスケジュールは以下の通りです。

【事前調査書公開日】

10月30日（木）10：00

石川ゼミ公式ホームページ（本ホームページ）にて公開

【事前調査書提出日】

11月2日（日）9：00〜11月3日（月）17：00

【提出方法】

以下の手順に従ってご提出ください。

①ホームページにて「事前調査書」をダウンロード

②必要事項を記入

③規定のファイル名に変更

④メールアドレス（ishikawa.recruit.2026@gmail.com）にPDFファイルを送付

詳しい提出方法に関しましては、事前調査書の公開とともに掲示いたします。

事前調査書の提出期間は、志望理由書及び成績表の提出期間よりも前に設けております。その期間内に事前調査書を提出していただけない場合には、志望理由書を提出していただいても石川ゼミを受験することはできませんのでご注意ください。

なお事前調査書を提出していただいても、志望理由書の提出及び石川ゼミ受験の義務はございません。

10月30日（木）10時より事前調査書を公開いたしますので、それまではこちらの注意事項をよく読んでお待ちください。

Prof.Ishikawa

Fri, 08 Aug 2025 15:21:13 +0000

石川淳教授

教授からのお言葉

石川ゼミは、学生にとって、以下のような場だと考えています。

　・カオスの中で暗中模索・試行錯誤を繰り返す場

　・今までの自己概念を再定義する場

なぜなら、石川ゼミは、社会でイキイキと活躍するために必要となるリーダーシップ、コミュニケーション力、グローバル・マインド、人間関係構築能力などといった人間としての基本的な“力”を身につけるところだからです。また、 “仲間”という、自分にとって一生の宝物を得る場でもあると考えているからです。

　このような真の“力”と“仲間”を得るための自己成長は、涙、笑い、汗、夢、驚き、挫折、喚起・・・といったものが混在する泥臭い行動の中でしか得ることができません。そのような泥臭い、だけど尊い試行錯誤を、私はゼミ生と共にしていきたいと考えています。

　ゼミには、次のような学生が来てくれることを期待しています。

・組織の中での心理に関心がある学生

・ “自分にとっての損得”を超えて、正しさを求めて動こうとしている学生

・自己を成長させるために行動したいと真剣に考えている学生

今までの自分の殻を破って大きく成長したいと考えているゼミ生と、これからの3年間を共に歩んでいくことを楽しみにしています。

学位

博士(経営学)

　1984年：慶應義塾大学法学部政治学科卒業

　1995年：同大学院経営管理研究科修士課程修了

　2001年：同博士課程修了

経歴

帝国臓器製薬（現あすか製薬）株式会社、山梨学院大学商学部助教授等を経て、立教大学経営学部教授

役職

立教大学経営学部教授　

　立教大学統括副総長

　立教学院常務理事

　人材育成学会常任理事

　Asia Pacific Business Review誌　International Editor

　人材育成学会誌「人材育成研究」　編集委員

専門領域

組織行動論（産業・組織心理学）

　リーダーシップ論

　人材マネジメント論

　研究開発マネジメント

受賞歴

1997年：日本労務学会研究奨励賞

　2011年：Pan Pacific Conference XXVIII Outstanding Paper Award

　2014年：Pan-Pacific Conference XXXI Outstanding Paper Award

著書・論文

2000年：「人的資源管理要論（共著）」晃洋書房

2002年：「MBA人材マネジメント（共著）」中央経済社

2002年：「研究開発人材のマネジメント（共著）」慶應義塾大学出版会

2004年：「人的資源マネジメント戦略（共著）」有斐閣

2008年：「企業の錯誤／教育の迷走：人材育成の「失われた10年」（共著）」東心堂

2016年：「善き経営　GBIの理論と実践（分担執筆）」丸善雄松堂

2016年：「シェアド・リーダーシップ：チーム全員の影響力が職場を強くする」中央経済社

2019年：「グローバル研究開発人材の育成とマネジメント（分担執筆）」中央経済社

2019年：「Formal voice mechanisms and portfolio career workers’ prosocial voice in Japan and Korea: the mediating role of managers’ issue-related leadership activities」『Asia Pacific Business Review』25巻2号, 194-226.（共著）

2019年：「Changing Facets of Leadership in East Asia: Globalization, Innovation and Creativity in Japan, South Korea and China」『Asia Pacific Business Review』25巻2号, 161-172.（共著）

2021年：「Contrasting effects of “external” worker’s proactive behavior on their turnover intention: A moderated mediation model」『Behavioral Sciences』11巻5号.（共著）

2021年：「The effect of innovation and leadership on performance in China and Vietnam」『Asia Pacific Business Review』27巻1号, 101-110.（共著）

2021年：「Employee voice mechanisms, transformational leadership, group prototypicality, and voice behaviour: A comparison of portfolio career workers in Japan, Korea and China」『Asia Pacific Business Review』27巻1号, 111-144.（共著）

2022年：「リーダーシップの理論：経験と勘を活かす武器を身につける」中央経済社

2024年　「The effects of gender diversity and cognitive diversity on team performance in Japanese R&D teams including the effect of shared leadership as a moderator」『Asia Pacific Business Review』, 1-35.（単著）

ABOUT

Sun, 06 Jul 2025 12:22:49 +0000

石川ゼミナールとは

立教大学経営学部に設置されている、主に組織行動論を研究するセミナーです。

組織行動論とは

組織行動論とは、組織内で人々が示す行動や態度を研究する学問で、リーダーシップやモチベーションにも関係があります。

皆さんが所属していたBL0のチーム、集団、組織などでこのような疑問を抱いたことはないでしょうか。

・チームのメンバーのモチベーションを上げるにはどうすれば良いのか？

・チームでコミュニケーションを上手く取るにはどうすれば良いのか？

これらの問題は組織行動論で解決することができます。

組織行動論はゼミ内だけでなく、自分の所属するサークルや部活動、授業のグループワークなどにおいても、簡単に応用することが出来る実践的な学問です。

石川ゼミではこの「組織行動論」を主に研究しています。

石川ゼミが掲げる理念

Mission

「正しくあれ」

正しいことをやる、損得を考えず、善悪を考えて動く、真の大人に

…善悪を考え、他者への影響を判断し、それを元に動ける人間が真の意味で大人である。また、その行動は自分のためにも他者のためにもなる。

Vision

「真摯」「自律」

どんな活動や人にも真摯に、ゼミ生それぞれが自立する

…どんな活動にも・人にも真摯（ひたむき）に

…ゼミ生が自律することで、善悪の判断ができるようになる

Value

「石川ゼミの三本柱」

たてつなよこつな…礼儀を大切にしながら、先輩・後輩・同期とのつながりを深める

よく学びよく遊ぶ…何事にも全力で取り組む

学生主体…企画立案から実行までを全て自分たちで行い、学びをデザインする

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Sun, 06 Jul 2025 12:22:49 +0000

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